🀄 L Art De La Guerre Extrait

Guerriers de Terre Cuite Chinoisglancs CC BY L'Art de la guerre Sunzi bingfa est un traité militaire du Ve siècle avant écrit par le stratège chinois Sun Tzu alias Sun Tse, Sun Zi, Souen Tseu ou Sun Wu. Couvrant tous les aspects de la guerre, il cherche à conseiller les commandants sur la façon de se préparer, de se mobiliser, d'attaquer, de se défendre et de traiter les vaincus. L'un des textes les plus influents de l'histoire, il est utilisé par les stratèges militaires depuis plus de 2 000 ans et admiré par des dirigeants allant de Napoléon à Mao Tsé-toung. Sun Tzu Les détails biographiques concernant Sun Tzu sont rares. Il aurait vécu aux alentours de 500 avant serait né dans l'État de Qi mais aurait agi en tant que commandant dans l'État méridional de Wu. Traditionnellement, on pensait que son célèbre ouvrage, L'art de la guerre, avait été rédigé à la fin de la période des États combattants 481-221 avant notre ère, mais depuis la découverte d'une version plus ancienne du texte écrite sur des bandes de bambou dans une tombe à Yinqueshan, dans le sud du Shandong, la date de composition a été reportée au Ve siècle avant notre ère. Une partie du contenu situe également le texte à cette période, tandis que, dans le même temps, certains experts ont une opinion différente et soulignent la sophistication du langage et d'autres aspects du développement militaire dans le texte comme preuve qu'il a été compilé plus tard. La version traditionnelle du texte a été éditée par le dictateur militaire Cao Cao, du 3e siècle de notre ère. Les traductions anglaises du texte sont souvent incluses dans une anthologie intitulée les Sept Classiques Militaires, qui comprend également des œuvres d'autres auteurs comme les Six Stratégies Secrètes et Wei Liaozi. Structure et thèmes L'Art de la guerre est divisé en 13 chapitres ou pian qui couvrent différents aspects de la guerre, de la planification à la diplomatie. L'ouvrage n'hésite pas à recourir à la tromperie, qui est présente dans bon nombre des stratagèmes proposés. L'ouvrage n'est pas pour autant une glorification de la guerre, et un point important soulevé à plusieurs reprises dans l'ouvrage, est que le combat proprement dit ne résulte que de l'échec d'autres stratégies pour vaincre l'ennemi et constitue toujours un gaspillage indésirable d'hommes et de ressources. L'Art de la guerre est souvent cité comme source de référence pour ceux qui s'engagent dans la guérilla. Comme la plupart des conseils portent sur le déploiement des troupes avec imagination et audace sur la base d'une bonne connaissance préalable du terrain et de l'ennemi, les retraits et les contre-offensives, et l'importance de la psychologie, L'art de la guerre est souvent cité comme source de référence pour ceux qui s'engagent dans la guérilla. Pour cette raison, les idées de Sun Tzu continuent à être pertinentes pour la conduite de la guerre, quels que soient les développements technologiques ou l'augmentation du pouvoir destructeur des armes. Partout où les soldats sont confrontés à l'ennemi, les idées de Sun-Tzu peuvent être appliquées. Un concept important dans le texte et dans les traités qui ont suivi est le qi ou shih, qui est le "souffle" ou l'essence de la vie dans la pensée chinoise. Sa pertinence pour la guerre est que les commandants doivent dynamiser le qi de leurs propres troupes tout en drainant celui de l'ennemi. Ainsi, la psychologie de la guerre est reconnue comme un facteur vital pour le succès global des campagnes. L'Art de la Guerre de Sun TzuCoelacan CC BY-SA L'Art de la guerre ne faisait cependant pas l'unanimité. Les adeptes du confucianisme s'offusquaient de l'utilisation de la tromperie qu'ils considéraient comme contraire à un comportement courtois. Un autre critique était Han Fei Tzu, un philosophe influent et conseiller du roi Cheng de l'État Ch'in pendant la période des Royaumes combattants. Fei Tzu pensait que l'ouvrage négligeait la discipline en tant qu'élément important du succès d'une armée et n'était pas convaincu par l'argument selon lequel la limitation des conséquences destructrices de la guerre devait toujours être dans les pensées d'un commandant. Vous aimez l'Histoire? Abonnez-vous à notre newsletter hebdomadaire gratuite! Résumé du texte Chapitre 1 De l'évaluation Le livre s'ouvre sur l'affirmation suivante "La guerre est la plus grande affaire de l'État, la base de la vie et de la mort, la voie [Tao] de la survie ou de l'extinction. Elle doit être étudiée et analysée en profondeur" Sawyer, 2007, 157. Ensuite, on nous dit qu'un commandant qui cherche la victoire doit considérer cinq principes ou domaines La pensée Tao, le yin et le yang, le terrain, les généraux sages et courageux, et les lois de la guerre et de la discipline. Chapitre 2 De l'engagement L'importance de l'approvisionnement et de la logistique pour une armée est exprimée. Les armes s'émoussent, la nourriture vient à manquer et les soldats se fatiguent, de sorte que "aucun pays n'a jamais profité d'une guerre prolongée" ibid, 159. Si possible, les provisions doivent être acquises auprès de l'ennemi. Les soldats capturés doivent être bien traités et encouragés à rejoindre l'armée de leurs vainqueurs. "La plus haute réalisation de la guerre est d'attaquer les plans de l'ennemi" L'art de la guerre. Chapitre 3 Des propositions de la victoire et de la défaite Un commandant doit limiter les destructions infligées à l'ennemi "La plus haute réalisation de la guerre est d'attaquer les plans de l'ennemi ; ensuite, d'attaquer ses alliances ; ensuite, d'attaquer son armée ; et la plus basse, d'attaquer ses villes fortifiées" ibid., 161. La guerre de siège est coûteuse et prend du temps, elle doit donc être un dernier recours. Cinq facteurs influenceront la victoire savoir quand combattre ou battre en retraite, savoir déployer des armées petites et grandes, savoir motiver les troupes à tous les niveaux, être prêt même pour l'inattendu et avoir un dirigeant qui n'interfère pas avec un commandant talentueux. L'importance de connaître son ennemi est soulignée. Chapitre 4 De la mesure dans la disposition des moyens La planification et la préparation sont à nouveau soulignées. Les commandants doivent savoir quand attaquer et quand se défendre. Ils doivent toujours mesurer, estimer, calculer et peser la force de leur ennemi, alors la victoire sera assurée. Chapitre 5 De la contenance Sun-Tzu aborde ici la nécessité de gérer ses troupes dans toutes les situations ...dans la bataille, on s'engage avec les orthodoxes et on remporte la victoire grâce aux non-orthodoxes... Celui qui utilise la puissance stratégique[shih] commande les hommes dans la bataille comme s'il faisait rouler des bûches et des pierres... Ainsi, la puissance stratégique[shih] de celui qui excelle à employer des hommes dans la guerre est comparable au fait de faire rouler des roches rondes sur une montagne de mille brasses.ibid, 165 Chapitre 6 Du plein et du vide L'ennemi doit être forcé à réagir ou être provoqué à réagir, toujours à la suite de l'initiative du vainqueur ultime. Il faut d'abord occuper le champ de bataille, se familiariser avec lui et avec les dispositions de l'ennemi. Un commandant ne doit pas rendre évident l'endroit où il attaque, mais sonder et trouver la faiblesse de l'ennemi en surveillant et en évaluant sa capacité à répondre à des attaques en divers endroits "Ainsi, l'apogée du déploiement militaire s'approche de l'informe. S'il est sans forme, alors même l'espion le plus profond ne peut le discerner ni le sage faire des plans à son égard" ibid., 168. Chapitre 7 De l'affrontement direct et indirect Sur les difficultés de déplacer une armée sur le terrain et de s'assurer que les troupes restent ensemble et ne sont pas séparées les unes des autres ou de leur approvisionnement Ainsi l'armée est établie par la tromperie, se déplace pour avoir l'avantage et change en se segmentant et en se réunissant. Ainsi sa vitesse est comme le vent, sa lenteur comme la forêt; son invasion et son pillage comme un feu; immobile, elle est comme les montagnes. Il est aussi difficile à connaître que les ténèbres ; en mouvement, il est comme le tonnerre. ibid, 169 L'armée peut être rendue plus cohésive en s'assurant que tous sont motivés pour se battre et recevront leurs récompenses. Elle peut également être mieux gérée en tant qu'unité sur le champ de bataille par l'utilisation de feux, de drapeaux et de tambours. Chapitre 8 Des neuf changements Sun-Tzu identifie neuf points d'action qu'un commandant doit suivre, notamment utiliser le terrain à son avantage, ne pas presser l'ennemi ou attaquer ses villes dans toutes les situations. Le commandant doit toujours peser les avantages du gain et les dangers des pertes dans chaque action qu'il entreprend. Chapitre 9 De la distribution des moyens Un commandant doit occuper un terrain élevé lorsqu'il le peut et il ne doit pas rester près des rivières, des gorges, des forêts ou des marécages. Ces endroits sont des lieux privilégiés pour les embuscades. Suit une liste de points sur la façon de repérer ce que l'ennemi prépare, depuis les mouvements de troupes jusqu'à leur niveau de faim. Char, Armée de Terre Cuite, Xi'an, ShaanxiDennis Jarvis CC BY-SA Chapitre 10 De la topologie Sun-Tzu identifie les formes les plus courantes de terrain accessible permettant la liberté de mouvement des troupes, suspendu où la retraite est difficile, bloqué où le mouvement des deux côtés n'apporte aucun avantage particulier, restreint les troupes doivent occuper tout le terrain afin de le défendre, précipité la hauteur doit être occupée pour réussir, et expansif où l'engagement n'est pas souhaitable pour les deux côtés. Les faiblesses des armées sont identifiées, comme les officiers militairement faibles, les généraux qui n'appliquent pas la discipline et les officiers subalternes insubordonnés. Un commandant doit très bien connaître son armée et ses capacités. En outre, Dans quelque espèce de terrain que vous soyez, vous devez regarder vos troupes comme des enfants qui ignorent tout et qui ne sauraient faire un pas ; il faut qu'elles soient conduites ; vous devez les regarder, dis-je, comme vos propres enfants ; il faut les conduire vous-même. Ainsi, s'il s'agit d'affronter les hasards, que vos gens ne les affrontent pas seuls, et qu'ils ne les affrontent qu'à votre suite. S'il s'agit de mourir, qu'ils meurent, mais mourez avec eux.ibid, 177 Chapitre 11 Des neuf sortes de terrains Neuf autres types de terrain sont identifiés qui détermineront les actions d'un général dispersif lorsque les seigneurs féodaux sont sur leur propre terrain, léger lorsqu'un commandant ne pénètre que brièvement en territoire ennemi, litigieux où l'un ou l'autre camp peut prendre l'avantage, traversable les deux camps peuvent facilement manœuvrer, focal terrain bordé d'alliés potentiels, lourd où l'on peut attaquer profondément en territoire ennemi, piégeux terrain présentant des difficultés comme des marécages et des ravins, encerclé terrain avec un point d'accès limité et fatal où une victoire ou une défaite décisive peut se produire. Chapitre 12 De l'art d'attaquer par le feu Sun-Tzu identifie les différentes cibles des attaques incendiaires hommes, provisions, trains de ravitaillement, armureries et formations. Là encore, la préparation, le moment et les conditions météorologiques doivent être pris en compte pour maximiser l'efficacité de l'attaque. Chapitre 13 De l'emploi des espions Les effets négatifs de la guerre sur la population locale sont pris en compte. L'importance de connaître l'ennemi est répétée, ce qui peut être acquis par l'utilisation d'espions. Plusieurs types d'espions peuvent être utilement employés les locaux, les remplaçables, ceux qui occupent une position élevée dans le gouvernement ennemi, les agents doubles et ceux qui reviennent après avoir accompli leur mission. Les espions doivent être récompensés généreusement, il faut se méfier et être prêt à être espionné soi-même, et un bon commandant peut utiliser les espions pour désinformer l'ennemi. Ayez des espions partout, soyez instruit de tout, ne négligez rien de ce que vous pourrez apprendre ; mais, quand vous aurez appris quelque chose, ne la confiez pas indiscrètement à tous ceux qui vous approchent. ibid, 186 Héritage L'Art de la guerre a influencé non seulement d'autres ouvrages chinois similaires sur la stratégie militaire pendant la période des Royaumes combattants, lorsque de tels manuels étaient devenus courants et que les officiers pouvaient en réciter des passages par cœur, mais aussi des écrivains et des commandants ultérieurs. Les commandants du Japon médiéval le consultaient, Napoléon aurait utilisé de nombreux principes exposés dans le livre, et le dirigeant chinois Mao Tsé-toung était un grand fan de l'ouvrage et l'a cité comme un facteur contribuant à sa victoire sur Tchang Kaï-chek lors de la guerre civile du milieu du 20e siècle. Ho Chi Minh a également utilisé de nombreux principes de Sun Tzu pendant la guerre du Vietnam, plus tard au cours du même siècle. Ce traité militaire, le plus célèbre de l'histoire de l'Asie, est toujours aussi populaire et fait souvent partie des lectures essentielles des programmes de cours d'histoire et de sciences politiques du monde entier.

Artde la guerre (l') est une bd manhua crée en 2004 par ZHIQING Li, édité par Editions du temps (Toki) -

Publisher Description L'art de la guerre aux arcanes de l'art de la guerre politique grâce à cet extrait numérique de Les grands duels qui ont fait la France, dirigé par Jean-Christophe Buisson et Alexis Brezet, qui vous est offert par les éditions Perrin à l'occasion des fêtes de fin d'année. Découvrez les célèbres duels De Gaulle contre Pétain, Fouquet contre Louis XIV et Sarkozy contre France s'est construite par le conflit, qu'il soit extérieur la guerre ou intérieur. Notre histoire regorge de rivalités, célèbres ou oubliées, opposant jusqu'à la haine des individualités d'envergure souvent proches par leurs idées, mais antinomiques par leurs ambitions et leurs caractères. Ces grands duels sont non seulement passionnants – ils conjuguent complots, crises, affaires, coups bas et même assassinats –, mais aussi décisifs par leurs conséquences ouvrage collectif ne leur a jamais été consacré. Cette lacune est enfin comblée grâce à ce " livre-chapitres " ambitieux qui réunit les meilleurs historiens actuels et les plus belles plumes du Louis XI contre Charles le Téméraire au combat entre Nicolas Sarkozy et François Fillon, en passant par les affrontements d'anthologie – Louis XIV-Fouquet, Danton-Robespierre, Talleyrand-Fouché, Clemenceau-Poincaré, Pétain De Gaulle –, voici le récit des vingt plus célèbres d'entre eux ; vingt histoires qui ont fait et font la France. GENRE History RELEASED 2015 8 January LANGUAGE FR French LENGTH 72 Pages PUBLISHER Perrin SELLER Interforum, SIZE MB More Books by Alexis Brezet & Jean-Christophe Buisson Customers Also Bought

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L’Art de Guerre est un ouvrage écrit par Sun Tzu que j’apprécie particulièrement. En effet, j’adore la culture chinoise. Cet ouvrage m’a donc permis de mieux comprendre la mentalité et l’art des négociations avec les chinois. D’autre part, c’est un livre qui se lit à tous les âges de la vie car on en a une compréhension différentes à chaque fois. Alors que retenir ce cet ouvrage ? Que retenir de L’Art de la Guerre de Sun Tzu? L’auteur L’Art de la Guerre est l’ouvrage de stratégie militaire le plus ancien connu. Il a été élaboré par Sun Tzu signifiant Maître Sun », de son vrai nom Sun Wu, Wu signifiant militaire », martial ». Il n’est autre qu’un Général Chinois du VIème siècle avant Jésus Christ 544-496 av. Le synopsis L’idée principale de ce recueil est que l’objectif de la guerre est de contraindre l’ennemi à abandonner la lutte et ceci sans combat mais grâce à la ruse, l’espionnage et la mobilité élargie. En résumé, on vous indique qu’il est préférable de vous adapter à la stratégie de votre adversaire. L’objectif étant de vous assurer la victoire à moindre coût, en réduisant vos efforts matériels, humains et financiers. Ce n’est donc pas étonnant que les idées et principes de L’Art de la Guerre aient été repris et adaptés par différents auteurs pour la stratégie. En effet, on les retrouve dans la stratégie d’entreprise, en marketing ou encore en stratégie de gestion et résolution des conflits. Rendez-vous sur Amazon FR pour l’acheter Les 10 leçons à retenir De ma lecture, voici les dix leçons que j’ai pu retenir Leçon 1 L’art suprême de la guerre consiste à dompter son ennemi sans même se battre. » Traduction – Votre ennemi doit vous percevoir comme un ami, un allié Leçon 2 Au milieu du chaos, se trouve aussi une opportunité. » Traduction – Il n’y a jamais de problèmes, il y a toujours des solutions. Donc même si vous avez l’impression d’être face à un mur, rassurez vous, il y a toujours une opportunité qui se dessinera. Soyez juste attentif et pensez à analyser différemment le problème. Leçon 3 Paraissez inférieur et encouragez son arrogance. » Traduction – Quand vos concurrents / ennemis déploient toute leur énergie pour faire du bruit, ignorez la pression et soyez plus subtile. Restez concentré sur l’essentiel, c’est-à-dire la qualité de votre travail et de votre relationnel. Cela permettra de générer des discussions, du dialogue et surtout de renforcer votre réseau. Leçon 4 Les guerriers victorieux gagnent d’abord et vont ensuite en guerre, tandis que les guerriers défaits vont à la guerre puis cherchent à gagner. » Traduction – Bien préparer son plan d’action, le déroulé de sa réunion, sa stratégie marketing, en somme bien vous préparer quelque soit le projet. Bien définir ses objectifs à atteindre, ses arguments et la manière et les outils que vous exploiterez pour y arriver. En somme, la préparation est essentielle pour être victorieux, il n’y a pas de hasard. Leçon 5 L’excellence suprême consiste à briser la résistance de l’ennemie sans même avoir à se battre. » Traduction – Ici, vous devez capitaliser sur votre potentiel, votre aura, vos résultats, les preuves de votre pertinence en somme votre crédibilité pour briser l’ennemie ou le concurrent ou la cible. L’idée est de l’amener à adhérer à votre cause comme si c’est la seule évidence et la seule solution qui s’offre à lui. Leçon 6 Les opportunités se multiplient lorsqu’elles sont saisies » Traduction – Comme j’indiquais, il n’y a pas de hasard. Il y a juste des opportunités qui s’offrent à nous. La seule chose qu’il nous faut, c’est le COURAGE de saisir ces opportunités au fur et à mesure qu’elles se présentent à nous. C’est vrai que les opportunités comportent un risque dans le sens où il n’est pas toujours facile de mesurer leur impact mais apprenez à faire preuve de courage. Leçon 7 La Terre donne naissance à la longueur. La longueur donne naissance au volume. Le volume donne naissance au comptage. Le comptage donne naissance à la pesée. La pesée donne naissance à la victoire. » Traduction – Ici, il s’agit de vous inciter à mesurer vos progrès accomplis afin de pouvoir vous améliorer sans cesse. Ainsi lorsque vous entreprenez une action, un projet ou une activité, apprenez à évaluer les différentes étapes et à mesurer vos progrès accomplis à chaque étape pour atteindre la victoire. Leçon 8 Si toi et ton ennemi restez ignorants, vous serez certains de vous retrouver en péril. » Traduction –Vous devez toujours vous instruire, vous cultiver, apprendre sur vous, vos ennemies, vos concurrents, vos opposants, vos alliés, vos amis… sur votre environnement. L’ignorance conduit à la peur et la peur conduit aux erreurs et à la défaites. Leçon 9 Amène les dans un lieu où ils ne pourront plus s’en aller, et ils mourront avant même de s’enfuir. » Traduction – Ici, il ne s’agit pas de faire un guet-apens un piège sans issue. Il s’agir plutôt de conquérir à vie votre cible. En effet, en la touchant au plus profond de sa stratégie, c’est –à-dire en la faisant aller à l’endroit où vous voulez qu’elle aille. Vous devez lui faire croire que ce choix est le fruit de sa décision. Ainsi vous vous assurez de faire de votre cible votre premier allié, votre défenseur car elle devient conquise et restera redevable. Leçon 10 Le général allant en guerre sans convoiter la gloire, battant en retraite sans craindre la disgrâce, et dont la seule préoccupation est de protéger son pays et être au service de son souverain, est le joyau du royaume. » Traduction – Vous ne devez pas avoir peur d’échouer et surtout vous ne devez pas courir derrière l’envie d’être un acteur influent, célèbre ou populaire. Vous devez vous concentrer sur l’efficacité et l’utilité de votre action, de votre service ou de votre produit. Ainsi il génèrera spontanément la notoriété et la crédibilité qui seront nécessaire à l’influence, de manière positive, de vos résultats financiers s’il s’agit d’un produit par exemple. En conclusion En résumé, Sun Tzu a dit, Celui qui est doué dans l’Art de la Guerre, dompte l’armée de son ennemi sans même avoir à se battre… Il conquiert par la stratégie. » Le monde des affaires a évolué, de même que le terrain de jeu et les décideurs. Apprenez donc à analyser le milieu dans lequel vous évoluez pour en maîtriser les codes et pour vous positionner. Et vous, avec toutes ces clés, serez-vous un conquérant ou bien capitulerez-vous ? Pour aller plus loin, consultez notre article sur les 16 leçons pour devenir un leader tirées de L’Art de la Guerre de Sun Tzu.

Expositionprésentée au musée de la Grande Guerre du Pays de Meaux, du 2 juin au 2 décembre 2018.

Quand l’art dénonce la guerre Les formats HTML, PDF et ePub de cet ouvrage sont accessibles aux usagers des bibliothèques et institutions qui l'ont acquis dans le cadre de l'offre OpenEdition Freemium for Books. L’ouvrage pourra également être acheté sur les sites des libraires partenaires, aux formats PDF et ePub, si l’éditeur a fait le choix de cette diffusion commerciale. Si l’édition papier est disponible, des liens vers les librairies sont proposés sur cette page. Extrait du texte Avant le xviie siècle, peu d’artistes posent un regard critique sur la guerre. Les conséquences des batailles ne sont pas passées sous silence dans les images mais elles ne constituent que la toile de fond d’un sujet plus vaste et essentiel la victoire. C’est par exemple le cas sur l’un des plus anciens documents historiographiques connus, la stèle des Vautours vers 2450 av. Paris, musée du Louvre, dont le sujet est la guerre. La stèle le montre sans détour la guerre fait des morts violents. Les victimes sont à terre, piétinées par l’armée en marche tandis que des vautours commencent leur travail de charognards. La scène ne témoigne d’aucune empathie à l’égard du sort de ces malheureux vaincus. Au contraire, ils sont le faire-valoir de la victoire triomphante de l’armée du roi Eannatum, placé sous la protection divine d’une déesse. Cette vision change au fil des siècles. À la différence des temps antiques et médiévaux, les artistes et les philosophes de l’époque moderne ... Lire

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